株式会社metecoでは梱包・加工・物流業務・倉庫業務代行によるコスト削減を提供しています。
社内の取り組みとしてPDCAサイクルをまわす仕組みのある実行計画書を作成しています。
今回は実行計画書についてご紹介致します。

実行計画書とは

 どの企業でも会社目標があるとは思います。その中で、各部署、チームが生産性を高め利益を出さなくてはなりません。部署毎に業務内容は異なり、それぞれの目標達成に向けた取り組みをアナログでチェックする仕組みが実行計画書です。
※詳しく説明します。
半期に一度チームや部署内に分かれ、チーム全員で施策や指針の作成をします。
社員自らが率先して会社を変えていくボトムアップの仕組みです。
現状で足りていない部分や今後伸びそうな分野を施策として挙げます。
出来上がった実行計画書をもとに社長にプレゼンをして、社長から承認が得られればOKです。弊社では現在、環境整備に特化した目標、施策で会社内を改善しています。
実際に作成には半日ほどかかる場合もあり、チーム内のコミュニケーションが良くなければ話し合いも方向性もまとまりません。日頃から円滑なコミュニケーションが取れているからこそ社内にもお客様に対しても迅速な対応ができるようになっています。

施策

今回作成した実行計画書の施策として3つ挙げられました。
①整理
②整頓
③清潔
毎月決められた箇所をリーダーを中心に評価尺度に基づきチェックします。いらない物、使用しないものはどんどん捨てるように徹底しています。社員全員が同じ認識で物を使用できるように分類と配置は常に一定管理しています。
お客様目線で安心、安全の職場環境を整え満足度向上に繋げております。

まとめ

いかがだったでしょうか。今回は弊社の実行計画書について紹介を致しました。
株式会社metecoでは、梱包や軽作業、加工、配送代行や管理等、梱包資材販売等、様々な業務を行っております。何かご不明点があれば、お気軽にご相談下さい。
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